Negyed köbméter papír. Ennyit kellett elolvasnia Bogdan Dumitrunak az első miniszteri hetében.
„Életemben nem láttam ennyi papírt” – mondja az az ember, aki 30 évet dolgozott a magánszférában, ebből 23-at a Bitdefender műszaki igazgatójaként. Be is vallja, hogy megváltoztak a céljai: most azt szeretné, ha a minisztériumból eltűnne az összes nyomtató – „még úgy is, hogy ott van a delegált miniszter”.
Mindezt október 29-én, csütörtök este mesélte el, az EDGE Institute és a Concordia Munkáltatói Konföderáció tanulmányának bemutatóján. A tanulmány azt vizsgálja, hogyan használják a mesterséges intelligenciát a romániai cégek. Dumitru ekkor kilenc napja volt hivatalban. Amikor Melany Pașca, az EDGE Institute közpolitikai és jogi igazgatója, megköszönte neki, hogy a minisztérium mellől is szakított időt az eseményre, a miniszter fontosnak tartotta megjegyezni: „Még nem egészen világos számomra, hány órakor ér véget ott a munkaidő.”
A terem nevetett, de a tréfa nem állt messze az est témájától. Az est moderátora, Robert Berza, az EDGE Institute részéről, egyszerű tézissel nyitotta meg a rendezvényt: a mesterséges intelligencia az embereken keresztül jut be Romániába, nem az intézményeken keresztül. A miniszter éppen erre volt példa – egy ember, aki megszokta, hogy MI-ügynökökkel dolgozik, és egy olyan intézménybe került, ahol még mindig nyomtatnak. A tanulmány szerint a cégeknél ugyanekkora a távolság.
Elterjedt, de felszínes
A kutatás szerint a legalább tíz alkalmazottat foglalkoztató cégek 61,7 százaléka használ valamilyen formában mesterséges intelligenciát. Rendszeresen azonban csak 13,5 százalékuk használja, munkafolyamataiba pedig 3,3 százalékuk építette be. A tanulmány címe két jelzővel foglalja össze a különbséget: „Elterjedt használat, felszínes integráció”.
Első ránézésre ez a szám ellentmond az európai statisztikának. Az Eurostat 2025-ös adatai szerint Románia az utolsó az Európai Unióban: a cégek 5,2 százaléka használ MI-t, miközben az európai átlag 20 százalék. Alexandru Dănescu, a tanulmány társszerzője, elmagyarázta, honnan ered az eltérés: az Eurostat az intézményesen használt technológiák egy rögzített listáját veszi számba, a tanulmány viszont azt az alkalmazottat is beszámította, aki egy ingyenes chatbotfiókkal írja az e-mailjeit.
Ebben áll a felszínesség. Az MI-t használó cégek 56 százalékában a technológia az alkalmazottak kevesebb mint negyedéhez jut el. Radu Mihaiu, a Képviselőház informatikai és távközlési bizottságának elnöke, egy mondatban foglalta össze a különbséget: más az a cég, amelynek alkalmazottai használnak MI-t, és más az a cég, amely MI-t használ – az utóbbinak ez a stratégiájában is benne van. Cristi Movilă, az OptiComm.AI alapítója, aki nagyvállalatokkal dolgozik, még szkeptikusabb volt. Szerinte sok cég, amely azt mondja, hogy MI-t használ, valójában csak egy chatbotot működtet a honlapján, a valós arányt pedig „el kellene osztani tízzel”.
A mintában szereplő tipikus cég nagyjából 18 alkalmazottat foglalkoztat, nem exportál, és román tulajdonban van. A felmérést a MIA végezte 2026 nyarán, 1003 telefonos interjúval, és a kérdésekre legtöbbször maga a tulajdonos válaszolt – az, aki dönt. A cégvezetők csaknem fele azt mondta, hogy nem tudja, mi a mesterséges intelligencia, vagy nem tudja, hogyan lehetne alkalmazni a saját cégénél. Nekik Cristi Movilă egy egyszerű képet ajánl: az MI olyan alkalmazott, akinek adunk egy számítógépet, egy célt és egy munkaköri leírást. A világ – mondja – már nem kérdezgeti az MI-t, hanem munkát ad neki.
A küszöb a digitalizáció
A tanulmánynak van egy központi megállapítása, amelyet Alexandru Dănescu többször is megismételt: nem a cég mérete dönti el, hogy használ-e MI-t, hanem az, hogy mennyire digitalizált. A kutatók nyolc digitális eszközt vizsgáltak, az ügyfél- és erőforrás-kezelő szoftverektől (CRM, ERP) a robotokig. A cégek 46 százaléka egyiket sem használja – a 10–25 alkalmazottas cégeknek az 55, a nagyvállalatoknak a 3 százaléka.
A különbség azonnal látszik. A digitális eszközt egyáltalán nem használó cégeknél 33 százalék az MI-használat aránya, a legalább három eszközt használóknál 91 százalék. A nagyvállalatok csak azért használnak több MI-t, mert könnyebben digitalizálnak; ha a digitalizáltságot is figyelembe vesszük, a nagy és a kis cégek közötti különbség szinte eltűnik. Kivételt a külföldi tőkéjű cégek jelentenek – erre a szerzők egyelőre nem találtak magyarázatot.
Radu Postolache, a romániai szoftveripari munkáltatói szövetség, az ANIS elnöke és a Qualysoft ügyvezetője, az iparág felől nézve ugyanerre jutott: digitális adatok és folyamatok nélkül az MI csak „glorified search engine”, vagyis egy felturbózott keresőmotor. Más szóval chatbot lesz belőle.
A felkészültség lemaradt a használat mögött. A cégeknek csak 20 százaléka tett bármilyen képzési intézkedést, és csak 26 százalékuknak van valamilyen szabálya arról, hogyan használják az MI-t. Befektetni a cégek 30 százaléka szeretne, de a szándék itt is a digitalizáltságot követi: a digitális eszköz nélküli cégeknek a 6, az öt vagy több eszközt használóknak a 75 százaléka. A befektetni szándékozók 78 százalékának pedig külső forrásra van szüksége.
Mi vész el? Az Európai Beruházási Bank által becsült 4 százalékos termelékenységnövekedésből kiindulva Alexandru Dănescu tájékoztató jelleggel évi mintegy 32 milliárd lejes alternatívaköltséget számolt. Csak a már digitalizált, de MI-t nem használó cégek esetében ez körülbelül 5,4 milliárd lej lenne.
Mit tehet az állam
Bogdan Dumitru két lépésben válaszolt a kérdésre. Az államnak elősegítő szerepet kellene játszania, „ha pedig ezt valamilyen okból nem tudja megtenni, akkor ne álljon túlságosan útban”.
A többi meghívott kiegészítette a listát. Radu Postolache egyszerű utalványokat javasol a kis- és középvállalkozásoknak, szolgáltatókon keresztül, egy ingyenes felméréssel, amely először azt mutatja meg, mire van szüksége az adott cégnek: egyeseknek alapszoftverekre (CRM, ERP, dokumentumkezelés), másoknak felhőre, és csak a végén MI-re. A követendő példa szerinte Spanyolország, ahol egy ilyen program 11 000 szolgáltatót gyűjtött össze; az elkerülendő pedig Nagy-Britannia, ahol egy szűk termékkatalógusra épülő program kudarcot vallott. Radu Mihaiu azt szeretné, ha az állam megbízható adatokat és infrastruktúrát biztosítana, nem újabb szabályokat. Úgy véli, Európa már azelőtt elkezdett szabályozni, hogy tudta volna, mit szabályoz. Arra, hogy mit tehet az MI egy önállóan dolgozó emberért, egy vak kollégáját hozta fel példának: a masszőrként, egyéni vállalkozóként dolgozó férfi maga készítette el a honlapját és a reklámját.
Az estét lezáró Concordia-következtetések ugyanebbe az irányba mutattak: az egyes cégek digitalizáltságából kiinduló támogatás, pénz a technológia használatára, nem csak a megvásárlására, elsősorban a tulajdonosoknak szóló képzés, valamint az eszközzel együtt átadott minimális szabályok. Arra a kérdésre, hogy mit kellene tenni a következő hat hónapban, a Concordia képviselője röviden válaszolt: „Az első, hogy a megfelelő embereket a megfelelő helyre tegyük.”
A minisztérium is egy cég
Arra a kérdésre, hogyan lehet összeegyeztetni a gyorsaságot az adatbiztonsággal, a miniszter hasonlattal élt. Egy minisztériumra – mondta – úgy is lehet tekinteni, mint egy bizonyos méretű cégre, más célokkal, de ugyanazokkal a folyamatokkal. A folyamatok pedig léteznek és működnek, ha talán nem is a leghatékonyabban.
Más minisztériumokban dolgozókkal beszélgetve megtudta, hogy már léteznek MI-kezdeményezések. A gond az, hogy elszigetelten zajlanak, mindegyik a saját intézményén belül. Fő célja az állami rendszerek összekapcsolása; észrevette, hogy erre azt mondják: „meg kell bökni” a minisztériumokat. Ha közös API-t nem lehet gyorsan létrehozni, van tartalékterve: „Legalább hadd tegyek ide egy ügynököt, oda is egyet, és hagyjuk, hogy megegyezzenek egymással. És nem viccelek.”
A papír ügyében saját ellenőrzést is végzett. Elindította az egyik ügynökét, és megnézette vele, hogyan állnak mások. Sem az Egyesült Államok, sem Európa nem áll túl jól, „úgyhogy nem csak Románia van benne ebben az egyenletben”.
A tanulmány szempontjai szerint a minisztérium, amelyet leírt, sok megkérdezett céghez hasonlít: elszigetelt kezdeményezések, egymással nem kommunikáló rendszerek, papír. A lépések sorrendje is ugyanaz. Előbb az összekapcsolás, csak utána a mesterséges intelligencia. A miniszter elismerte, hogy a terv „nem tűnik könnyűnek”, és hogy az alkotmányra tett eskü „sokkal mélyebb felelősséget ébreszt, mint gondoltam”.
Amíg az ügynökök meg nem tanulnak megegyezni egymással, a negyed köbméter papírt továbbra is ember olvassa el.
Az idézeteket a 2026. október 29-i rendezvényről készült saját felvételünkről jegyeztük le, és románból fordítottuk; a tanulmány adatai az EDGE Institute és a Concordia Munkáltatói Konföderáció által közzétett számok.
A cikk magyar változata gépi fordítással készült a román eredetiből.
Források
- EDGE Institute – az „Elterjedt használat, felszínes integráció” című tanulmány sajtóközleménye (románul)
- Wall-Street.ro – a tanulmány módszertana és a bemutató kerekasztala (románul)
- Brussels Times – Eurostat: 2025-ben az uniós cégek 20 százaléka használt MI-t, Románia az utolsó 5,2 százalékkal (angolul)
- Euronews Románia – a Luca Niculescu-kormány 2026. október 20-án kapott bizalmat (románul)
- Magica – Bogdan Dumitru 2001 és 2024 között a Bitdefender műszaki igazgatója volt (angolul)
